Venture Building

Si lo que tu organización busca es explorar, explotar y poseer directamente nuevas áreas estratégicas de crecimiento que quedan fuera de las capacidades core de tu negocio tradicional, desde Finnovista te ayudamos a impulsar ese crecimiento de forma acelerada y con riesgos controlados. Estos espacios blancos de oportunidad están esperando a ser conquistados en algún momento por nuevos entrantes o por tu competencia directa o adyacente.

A través de nuestro proceso de venture building te ayudamos a crear una nueva startup para apuntar a nuevos segmentos de clientes, entrar en nuevos mercados, monetizar activos de datos y crear nuevas fuentes de ingresos para la organización. Aprovechando las nuevas tecnologías, canales, cambios en el comportamiento del cliente o desarrollos regulatorios ayudamos a lanzar nuevos modelos de negocio disruptivos de la mano de tu organización, y asumiendo parte del riesgo y la inversión. Cuando llegue el momento de aprovechar tu ventaja competitiva, estas startups están listas para integrarse en su negocio principal y formar parte de la cartera de tu grupo.

Un modelo ganador

Sin honorarios: incentivos alineados y co-inversión

Desde 2007 hemos lanzado 29 startups, generando más del 50% de TIR con 9 exitosas salidas hasta la fecha. A diferencia de otros servicios de construcción de startups en el mercado, en Finnovista no cobramos honorarios por consultoría, sino que aspiramos a compartir riesgos y crear beneficios juntos. Si el venture no tiene éxito, ambos perdemos.

Co-invertimos desde el principio, a través de trabajo, esfuerzo (“skin in the game”) y capital. Alineamos co-inversión y la estructura de financiación para incentivar a todas las partes involucradas: corporativo, Finnovista y los co-fundadores del venture; porque en este modelo los resultados importan. Con más de 8 años de experiencia en el ecosistema Fintech e Insurtech de México, España y América Latina, conocemos al mejor talento emprendedor con experiencia en fundar startups y que han construido equipos de venture de alto rendimiento. Todos nuestros CEOs y CTOs tienen experiencia previa en startups financiadas por el capital riesgo.

Las cuatro etapas

Aventúrate a construir startups con Finnovista

Exploramos, explotamos y poseemos nuevos áreas estratégicas de crecimiento que están fuera de las capacidades de tu negocio core.

Scope

En las primeras seis semanas exploramos y validamos si una idea es una oportunidad de inversión adecuada.

Validate

En los siguientes doce-quince meses, lanzamos e iteramos rápidamente hacia un modelo de negocio escalable y repetible.

Scale

En esta fase, de entre 3 y 4 años, se produce un rápido crecimiento. Adaptándose continuamente al input del mercado y construyendo un negocio próspero.

Take Control

Una vez que la startup ha pasado a ser una scale-up y su posición en el mercado ha quedado probada, Finnovista sale del venture para dejar todo el control al corporativo, que integra y aprovecha la escala completa de fortalezas de la organización matriz.

Cómo podemos ayudarte

Acompañándote en el camino de construcción de esa startup que cambiará tu negocio y la industria financiera y aseguradora, desde la fase de ideación hasta la entrega del control total de la nueva venture a la organización.

Haciendo que tu empresa encuentre su próxima ola de crecimiento a través del venture building y ofreciéndole valor estratégico real (a escala) a través de un socio con skin in the game y que no gana a menos que gane tu organización.

Ayudándote a superar las limitaciones innatas de los corporativos para hacer innovación de modelo de negocio, creando el próximo motor de crecimiento y capitalizando la unfair advantage de la escala y activos de tu organización

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